RESPONSIBLE JEWELLERY COUNCIL (RJC)
JMD Silver es miembro certificado del RJC con el que se garantiza las prácticas responsables en toda la cadena de suministro de metales preciosos y nuestro compromiso por la sostenibilidad, la protección del medio ambiente y los derechos humanos.
Para reflejar este compromiso, hemos publicado nuestra Política RJC y el Resumen del Informe Anual RJC en nuestra página web, donde puedes consultar nuestros valores y principios rectores en cualquier momento:
👉 https://jmdsilver.com/en/content/23-rjc-policy
👉 https://jmdsilver.com/upload/Resumen_anual_JMD.pdf
Además, puedes verificar nuestra certificación y encontrar nuestra empresa en la página web oficial del RJC, en la sección «Miembros»:
🔗 https://www.responsiblejewellery.com/member/jmd-silver-s-l/
SMETA | 4-PILLAR AUDIT
Contamos con el certificado SMETA, la auditoría líder mundial, para garantizar la confianza de que estás trabajando con un proveedor sostenible.
Los 4 pilares de la auditoría son las Normas Laborales, Salud y Seguridad, Medio Ambiente y Ética Empresarial.
Referencia de la empresa: ZC5000075162
Referencia del sitio: ZS1000089187
CONTRASTE A2
Nuestros artículos están contrastados con certificados nacionales como el A2. Trabajamos con el laboratorio de contraste Ecomep, autorizado por la Junta de Andalucía, que garantiza la calidad y el contenido de los metales preciosos.
El contraste obligatorio protege; al público que recibe una garantía de calidad de las piezas que ha comprado, al fabricante que implanta el contraste en su sistema de calidad, y al minorista que evita la tarea casi imposible de verificar todos sus productos.
CÓDIGO DE FABRICANTE
Poseemos nuestro propio Código de Fabricante MR8950 expedido por la Oficina de Armonización del Mercado Interior, autorizado para exportaciones en toda Europa y Suiza.
Además de estar registrado en la Casa da Moeda, S.A. de Portugal, por lo que no es necesario volver a contrastar nuestra mercancía en este país de destino, agilizando el proceso de venta de nuestros artículos.
